Kisah Inspiratif Paul Polman Dari Pekerja Pabrik Hingga Menjadi Kepala Eksekutif Unilever
Paul Polman adalah kepala eksekutif Unilever, perusahaan
yang membuat segalanya mulai dari sabun dove hingga mayones, seebagai CEO dari
perusahan barang konsumen Inggris-Belanda ia membawa Unilever ke puncak
kejayaan.
Masa kecil Paul Polman
Paul Polman lahir di Belanda setelah perang dunia ke 2,
orang tua nya menikah pada waktu perang dunia 2 dan menderita akibat perang,
kibat nya Paul Polman tidak dapat sekolah dengan baik, bahkan untuk lanjut ke
Universitas tidak mampu, ayahnya bekerja sebagai administrasi di salah satu
pabrik di Belanda, Ibunya bekerja sebagai guru di sekolah, satu satunya tujun
orang tua paul polman adalah memastikan bahwa paul polman dapat bersekolah
dengan baik.
Pekerjaan Pertama Paul Polman
Pekerjaan pertama Paul polman yaitu petugas penjaga di
menara kantor cincinnati, pada saat paul polman menempuh pendidikan MA dan MBA
di Universitas Cincinnati. Ketika paul polman lulus dia mengirimkan banyak
surat lamaran pekerjaan ke berbagai perusahaan dan mendapatkan panggilan kerja
di Procter & Gamble, mereka mengatakan membutuhkan pegawai di bidang
keuangan di Belgia. Paul polman bekerja di pabrik belgia bidang keuangan
analisis biaya.
17 tahun di P&G dan Nestle
Setelah berhenti bekerja sebagai analisis biaya di Belgia,
paul polman bekerja di P&G dan Nestle. Pelajaran yang di ambil oleh paul
polman pada saat bekerja di P&G adalah bagaiman paul polman menjaga
komunitas sosial hubungan dengan orang lain dan menjaga etika baik, serta cara
mempertahankan produk yang baik. Kemudin bekerja di Nestle paul polman
menemukan bagaimana perusahaan di jalankan dengan ambisius dan tertarget, serta
mendapatkan pelajaran bagaimana cara investasi di berbagai negara lain.
Perjalanan Akhir Menjadi CEO Unilever
Akhir bekerja di perusahaan Nestle, paul polman sebagai
chief financial officer dan ke Unilever menjadi CEO, perusahaan Unilever
mewawancarai banyak orang termasuk paul polman, dan akhirnya yang terpilih adalah
paul polman, paul polman sempat berfikir bahwa sebenarnya masih banyak yang
lebih baik dari dia, alasan paul polam bertahan adalah bahwa Unilever adalah
perusahaan inggris – belanda, dan sebuah kehormatan bekerja di perusahaan
belanda, itu sebab nya ia menjadi CEO selama 10 tahun di unilever. Ketika perjalanan
paul polman bekerja dari P&G dan nestle ia banyak mendapatkan pelajaran
berharga, dan di terapkan di perusahaan Unilever dan terbukti berjaya.
Posisi Unilever Ketika Paul Polman Datang
Unilever pada januari 2009 berada pada puncak krisis
keungan, mengalami penurunan 10 tahun terakhir, omset merosot dari $55 Miliar
ke $38 miliar omset. Cara menangani
masalah krisis keuangan ini yaitu dengan mensejahterkan pegawai dan membuat
perusahaan unilever layak huni hingg 50 tahun kemudian, paul polman menggunkan
strategi jangka panjang bukan jangka pendek ia memperbaiki segala lini, mulai
dari pegawai hingga proses produksi produk unilever yang tidak merugikan orang
lain, semisal pembuangan limbah dll. Terbukti dengan jalan ini Perusahaan
Unilever menuju ke puncak kejayaan.